نشریه روانشناسی تجربی و شناختی 3092-6483 2 پاییز 1404 2025 11 07 Formulating a Work-Family Balance Model in Rotational Families of the Oil and Drilling Company تدوین الگوی تعادل خانواده-کار در خانواده‌های اقماری شرکت نفت و حفاری 1 23 10.61838/qecp.254 FA مژده حسین پور گروه مشاوره، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران. محمود گودرزی دانشیار، گروه مشاوره، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران. امید مرادی دانشیار، گروه مشاوره، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران. Journal Article 2025 04 01 <p>Objective: The present study was designed and conducted with the aim of formulating a model for achieving work-family balance in rotational families affiliated with the oil and drilling company. Methods and Materials: This research employed a qualitative methodology using a grounded theory approach. Data analysis was based on the Strauss and Corbin model. Semi-structured interviews were conducted with couples living in rotational family arrangements within the oil company. Sampling was purposive and continued until theoretical saturation was achieved. The data were analyzed through open, axial, and selective coding, leading to the identification of core concepts and the development of a model addressing the work-family balance in rotational families within the oil and drilling industry. Findings: The results of the study led to the development of a work-family balance model consisting of six selective codes and twenty-two axial codes. The core phenomenon was identified as emotional-affective mutual support, parallel management of work and family responsibilities, and adaptation to multiple roles. The causal conditions included organizational support, role compatibility within the occupation, and perceptions of organizational justice. Contextual conditions were found to include a family-supportive organizational and social culture, organizational transparency, job flexibility, and job attractiveness. Intervening conditions comprised the maintenance of family social interactions, the ability to sustain financial provision, balanced workloads, and perceived adaptability to work-family demands. Strategic responses identified in the study involved conserving energy required for family life, punctuality and time regulation, participatory family management, timely intra-family dialogue, and the expansion of an electronic administrative system. The outcomes of these strategies included effective parenting, a satisfying family life, and the fulfillment of job commitments. Conclusion: The study demonstrated that both families and institutional policymakers must adopt a dynamic and strategic approach to establishing work-family balance in the context of rotational employment in the oil and drilling sector. By recognizing and applying the identified central phenomena, causal mechanisms, contextual and intervening conditions, as well as implementing the derived strategic responses, it is possible to pave the way for sustained work-family balance in these families.</p> <p> </p> <p>هدف: مطالعه حاضر با هدف تدوین الگوی تعادل خانواده-کار در خانواده‌های اقماری شرکت نفت و حفاری طراحی و اجرا شد. مواد و روش‌: این پژوهش از نوع کیفی و با رویکرد نظریه داده‌بنیاد (Grounded Theory) انجام شده است. روش تحلیل داده‌ها بر اساس رویکرد اشتراوس و کوربین صورت گرفته است. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با زوجین در خانواده‌های اقماری شرکت نفت جمع‌آوری شد. نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری انجام شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی به‌منظور استخراج مفاهیم و الگوی تعادل خانواده-کار در خانواده‌های اقماری شرکت نفت و حفاری انجام گرفت. یافته‌ها: نتیجه این مطالعه الگوی تعادل خانواده-کار در خانواده‌های اقماری شرکت نفت و حفاری با شش کد انتخابی و 22 کد محوری استخراج گردید که شامل: پدیده محوری (یاریگری هیجانی – عاطفی، مدیریت موازی کار-خانواده و سازش با نقش‌های چندگانه)، شریط علی (حمایت سازمانی، سازگاری نقش در شغل و عدالت سازمانی)، شرایط زمینه‌ای (فرهنگ سازمانی-اجتماعی حمایتگر خانواده، شفافیت سازمانی، انعطاف شغلی و جذابیت شغلی)، عوامل مداخله‌گر (حفظ تعاملات اجتماعی خانواده، حفظ توان تأمین‌گری، بارکاری متعادل و سازگاری درک شده)، راهبردها (نگه‌داشت انرژی مورد نیاز خانواده، وقت شناسی، مدیریت مشارکتی امور خانواده، گفتمان خانوادگی به موقع و توسعه نظام اداری الکترونیک) و پیامدها (فرزند پروری مؤثر، زندگی رضایت بخش و ایفای تعهدات شغلی) می‌باشد. نتیجه‌گیری: در نتیجه این مطالعه نشان داده شد که خانواده‌ها و مسئولین می‌بایست برای ایجاد تعادل خانواده-کار در خانواده‌های اقماری شرکت نفت و حفاری، رویکردی پویا و استراتژیک داشته باشند. و با در نظر گرفتن پدیده‌ها و رویکردهای راهبردی و مداخله‌گر شناسایی شده در این مطالعه در پی ایجاد تعادل خانواده-کار در این خانواده‎ها باشند.</p> <p> </p> https://www.quarterlyecp.com/index.php/ecp/article/download/254/166